[本站 行業]  汽車是投資和資本市場關注的最熱門領域之一。畢馬威調查顯示，在2023年上半年，共有70比VC投融資行為，同比下降30%。其中涉及無人駕駛或智能網聯的共44比，占比63%。2023年上半年已披露的投資金額超過32億美元，同比大幅下降68%，這也從一個側面反應出時局之艱難。

不過，畢馬威中國交易戰略咨詢合伙人康琦明在與本站溝通時稱，“我們并不認為資本市場投融資會直接制約中國汽車的不斷創新，我們看到創新主體企業更為關注創新，以及資本市場投資機構在賽道選擇及投資標的判斷更為審慎以確保投資命中率，而非出手次數。”

在此背景下，第六屆畢馬威中國汽車科技50榜單公布，在畢馬威看來，“中國的汽車科技行業發展依然強勁，各大汽車制造商、零部件企業希望提升科技投資，把控核心能力以獲取未來競爭主動性。”那么，中國汽車科技有哪些最新趨勢值得投資人關注呢？以下十點將結合行業熱點深度剖析。

一、新能源行業集中度提升，價格戰不利于行業長期發展

傳統燃油車的增速頹勢無法扭轉，以7%的復合增長率持續下降。車市走出2018-2020年的三年連續下降的動因是2021年的新能源銷量的井噴，同比159%的增長率，并延續至最困難的2022年（98%的增長率）。

這一過程和上個十年的汽車發展不同的是，由于總量提升減緩，導致品牌洗牌加速而非普惠所有市場參與者。部分國際品牌由于在國內市場競爭力降低或產品力無法滿足消費者預期，不得不停止進一步投資甚至撤出國內市場。

內資中，PPT造車品牌早已出清，但仍有部分新能源車企或主要銷售新能源汽車的車企銷量下滑虧損嚴重，走向瀕臨破產的邊緣。在大環境經濟結構調整的過程中，行業集中度處在加速提升階段。

對于目前價格戰現象愈演愈烈現象，畢馬威中國交易戰略咨詢合伙人康琦明認為要從三方面來看：

從成本端看，行業規模經濟自然而然會帶來成本降低。由于中國汽車行業已成規模，新能源等技術更新換代快，因此整個行業的成本都在下降；同時還有部分過剩產能，部分企業有降低庫存回籠現金的壓力。因此在市場的競爭局面下會帶動價格的下降，這是一個正常的市場現象。

從消費端，中國經濟進入新常態后居民可支配收入增長增速變緩，房價波動，就業市場壓力疊加對未來的不確定，導致整體消費者對大件物品的消費欲望減弱。

從產業上，價格戰將淘汰一些低效整車企業及短期利益者，制止重復投資，使社會資源得到合理的整合與利用。同時也戰促使本土企業優化管理水平，加快產品創新與營銷實踐的升級，通過“內卷”的本土市場提煉出本土品牌搏擊海外市場的競爭力。

“當然，如果持續不斷地價格戰，將不可避免的影響整體行業利潤率，降低企業的創新和研發資源和意愿，對行業的長期良性發展造成影響。此外，價格戰也將競爭壓力進一步傳導至上游零部件行業，我們預計不論是在整車行業以及零部件行業，將有進一步行業兼并整合趨勢。”康琦明表示。

二、自主占比提升，國產電動平臺技術輸出

由于政策激勵，國內品牌在電動車領域起步較早，通過電動車的快速上量實現了“彎道超車”。2023年上半年，自主品牌銷量占所有乘用車銷售49.46%，同比增長12.3%，遠超行業2.7%增速。作為對比，產品電動化進程較慢的日系，上半年下降15.3%。

隨著中國汽車銷售的“彎道超車”，技術輸出也在不斷推進。作為豪華車代表之一的奧迪近期與上汽確認通過合作加快電動車開發，這對于中國汽車產業體系而言是一個標志性事件。與之前吉利授權浩瀚架構技術給波蘭電動汽車制造商EMP，北汽藍谷BE21平臺海外技術授權等不同，奧迪本次購買電動平臺技術授權直接服務于產品在中國市場的競爭，某種意義上，這像是中國汽車工業發展初期“以市場換技術”的局勢反向發展。

康琦明預計，不僅僅在整車和汽車零部件行業內中外企業間的合作，汽車廠商與跨行業企業間的合資合作會進一步增多，如與科技公司、能源公司、金融公司等。“事實上，畢馬威過去幾年參與非常多的汽車行業企業間以及汽車行業與跨行業企業間的不同模式合資和合作項目，也看到合作為合作雙方所帶來協同效應。”

三、國內車企持續投資海外項目，歐盟反傾銷帶來不確定性

根據中國汽車工業協會數據顯示，2023上半年中國汽車整車出門234.1萬輛，同比增長76.9%，整車出口金額464.2億美元，同比增長1.1倍。出門量繼2022年超過德國后，2023年上半年實現對日本汽車出口的超越。

不過路透社消息日前稱，歐盟委員會宣布，將對來自中國的電動汽車發起反補貼調查。“全球市場現在充斥著便宜的中國電動汽車，由于國家的巨額補貼，它們的價格被人為地壓低了，這正在扭曲我們的市場。因此，我今天可以宣布，歐盟委員會將對來自中國的電動汽車展開反補貼調查。”

對此，康琦明認為，目前中國車企占歐洲近千萬級的汽車銷售市場份額比例還是比較低，去年中國汽車出口僅占歐洲汽車銷售不到5%，對中國采取保護主義的反傾銷調查可能對歐洲汽車制造商的信心以及在中國的銷售產生不利影響，

相較反傾銷調查，中國車企出海的不確定性或者說面臨的重要挑戰，畢馬威更為建議中國車企關注以下五個方面挑戰：

歐洲發達國家市場門檻較高，需要完備、可行的市場進入策略

歐盟綠色新政是中國新能源汽車相關企業必須面對的一攬子“綠色準入”機制

歐洲消費者對中國本土新能源汽車品牌認知度依然偏低

數字化和智能化加大個人信息保護和數據合規風險

亟需加強本地化運營能力以更好地滿足歐洲用戶本土化需求

四、自動駕駛商業化加速布局

得益于技術逐步成熟和成本下降，乘用車新車搭載L2功能滲透率正在提升。《畢馬威2023智能座艙白皮書》顯示，2022年我國在售新車L2和L3的滲透率分別為35%和9%。

L3是技術上的重要分水嶺。目前距高級別自動駕駛，尤其是距全無人自動駕駛技術落地及大規模的商業化應用，還有很長距離。同時，自動駕駛全無人商業化落地也將面臨法律法規不完善、責任界定不清晰、技術不成熟等多方面的挑戰。

資本市場對無人駕駛領域的投資趨于理性，商業化落地及預期盈利性逐漸成為影響投資人決策的關鍵性指標。畢馬威中國交易戰略咨詢合伙人康琦明稱，“自動駕駛領域投融資有一定回歸理性，但ADAS技術及乘商用車偏商業化落地的賽道仍是未來創新的重點，也是資本市場投資的重要方向。”

五、新能源技術路線：插混和增程高速發展，突破原先預測比重

2023上半年插電混動(含增程式)以98%的同比增速接近百萬銷量，延續了2022年的勢頭。同期，純電車BEV增速20%，209萬臺銷量。純電與插混對比來到了68:32。在2021年及以前，插混路線占所有新能源車輛比一般低于20%。

插混和增程的異軍突起有幾個主要原因：

從市場角度:新能源產品不斷向下滲透，Tier1市場超過40%，Tier2市場超過30%。三線以下城市的新能源滲透率接近了25%。更多低線市場，對新能源產品的不同認知程度，和多樣化用車體驗需求，被自主品牌觀察并放大。

從使用場景角度:插電混動能滿足消費者對于長續航里程的需求和里程焦慮，在駕駛體驗、產品性能用車習慣等方面兼顧了燃油車和純電動汽車優點。

從成本和價格角度:電池是新能源產品的最大硬件成本項，而插混和增程大幅減少了電池容量配置

品牌標桿效應帶動供應端發力:比亞迪以一己之力帶動插電混動的增長，在2023年上半年，比亞迪插混產品占了70%的插混市場銷售量。如果單看增程式，理想14萬的銷量占據增程銷量的68%。而且，插混和增程的爆發性增長，幾乎是在各個級別的細分市場同時出現。高速增長的標桿效應，吸引眾多的自主、合資品牌開始發力，以趕上這班高速增長風口。

六、智能座艙的快速發展

智能座艙實現難度低，客戶體驗效果明顯，同時可為未來L4級以上自動駕駛階段的“智能移動空間”奠定基礎，因此智能座艙將率先實現商用落地和商業模式開發，成為近期市場關注重點。

長期而言，智能座艙賽道的成長性將不再依賴于基礎功能滲透率的提升，而需著眼于可打造差異化體驗的新型智能應用，帶動單車價值量的增長。核心部件、功能如域控制器、抬頭顯示 (HUD)、空中下載(OTA)、數字鑰匙等發展將形成提升智能座艙的使用場景并形成新的商業模式，推動總體市場規模增木。

七、供應鏈變革及國產供應商的機會

電子電氣架構升級，軟硬件解耦更考驗供應商和主機廣軟實力。這種發展趨勢需要座艙芯片具備更高算力，同時也要求供應商或主機廠具備在一套硬件上整合多個底層操作系統的能力。以往作為Tier2的芯片供應商和軟件服務商有各自擅長的領域，因此也有了直接與主機廠合作的機會，傳統座艙的供應鏈層級變模糊，供應模式隨著發生轉變。

八、OTA支持的訂閱制付費模式

2018年，某品牌曾嘗試過向安裝了蘋果CarPlay的車主，收取年度訂閱費。當時沒有任何其他其它品牌會收取這項費用，這種政策遭到了很多車主的強烈抵觸廠家不得不改變其計劃，宣布CarPlay永久免費使用。智能汽車的推廣將是主機廠訂閱制收費的最大助力車越智能，消費者越可能接受訂閱制。

消費者進行購買決策時，不僅考慮硬件的性能，更會考慮軟件功是滿足差異化需求，每個車主需要有自己的個性化駕駛感受，軟件的多元化就能滿足用戶個性化的需求，就像手機有多少應用軟件一樣，車主能決定自己的車擁有多少功能，每輛車功能不同賦予的也是每輛車獨一無二的性質。同時車企也能對車輛數據實現更精細的獲取。

目前，在中國市場，軟件訂閱付費尚未成為主流消費習慣。但中國互聯網市場收費發展的歷程也是如此，從習慣免費資源到接受付費內容。付費訂閱，關鍵還在于車主消費習慣的養成。根據網絡公開調查顯示90%以上的中國消費者表示愿意為車聯網相關技術付費。訂閱制的商業模式已經在其他領域得以應用和成熟，這也將促使消費者更易接受其模式在汽車領域的應用。

九、進一步加強的數字化營銷

在新科技沖擊下，主機廠開始更快向以客戶為中心的理念轉變。銷售渠道在變更多的非4S店出現在市中心；銷售模式在變，更多直營店，代理店的出現拉平了MSRP和TP的差距；維保方式在變，新能源和OTA減少了用戶線下服務的需求在這個過程中，主機廠直接觸達終端消費者的觸點也在不斷增加。全渠道，全周期全觸點營銷成為行業趨勢，而其中，數字化是貫穿線上和線下場景的核心能力。

十、從供應鏈和回收再利用降碳角度

自從我國正式對外宣布“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和”的目標以來，不少行業都開始積極響應。其中，作為碳排放大戶的汽車業被認為是“減碳、控碳”的主戰場之一全球汽車產業也處于低碳化轉型期，汽車產業鏈各方均在思索新的發展道路，ESG也被更多車企所重視。

一眾傳統燃油車企比拼全周期減排的同時，作為降碳主力軍，ESG對新能源汽車的價值也日益凸顯。相比燃油車企對尾氣排放和生產環節的減排關注，在新能源汽車領域，汽車行業還關注到回收再利用問題，例如電池回收、制造材料回收等。